DX“推动数字化改革”
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背景和目标
由于2020年传播的新型冠状病毒的影响,数字创新在各个领域和领域快速进展。
另外,如果你看一下人口趋势,世界人口在增加,但日本人口却在减少,而且势头如此强劲,可以说是一个人口急剧减少的社会,为了维持经济水平,通过数字技术提高生产力变得至关重要。
为了实现公司的可持续发展,我们需要磨练自己的优势并扩展到高附加值领域,扩大规模以瞄准人口不断增长的海外市场,并通过精简业务来精简我们的业务。
此外,对于支持企业的重要“人”,需要改善工作环境和待遇以确保人力资源,并提供可持续的教育机会,并需要进行工作方式改革。
立山科学集团制定了2021年至2025年的《中期计划2025》,并正在推进其业务。主题是应对商业环境变化,谋求数字时代新增长。
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我们将通过加强数字化工作来制定和执行数字时代的增长战略,以应对企业面临的诸多挑战。
数字战略
数字化变得越来越重要,立山科学已经在数字化领域发力。该战略旨在通过扩大数字领域的业务来实现增长。重要事项如下。
- 数字产品和服务
- 数字设备中使用的零件
- 数字化制造
立山科学集团的管理理念包括“永远领先半步”这句话。展望未来,我们将抓住客户的具体需求,磨练具体的数字技术,创建和拓展数字化业务,通过数字化制造为生产力提高和工作方式变革做出贡献,实现进一步增长。
系统
为了加快推进我们的数字化战略,我们于2021年4月成立了“数字化业务推进办公室”这个机构。该机构的负责人即数字化业务主管将负责上述优先事项的推进。

环境改善
Tateyama Science 正在建设一座新工厂,计划于 2022 年初竣工。通过这个新基地,我们的目标是扩大我们在数字产品、服务和数字设备中使用的零部件方面的业务。立山科学集团将共同打造实现数字化制造的智能工厂,推动工作方式改革和提高生产力,推动企业进一步成长。
我们将利用从这座智能工厂获得的数字技术知识和知识,通过立山科学集团之间合作的协同效应,创造新的数字业务。我们还计划将这个智能工厂作为样板,并在立山科学集团内部和外部进行推广。
成就状态指标
立山科学的战略是通过扩展数字领域的业务来实现增长。我们将以数字领域的销售额占总销售额的比例作为指标,目标是在2025财年将该销售额比例提高到50%以上。